GEナインボックスマトリックスは何ですか？
GEナインボックスマトリックスは、2つの重要な要因に基づいて企業が従業員を評価するのに役立つ視覚ツールです。
* パフォーマンス： 従業員が現在の役割でどれだけうまく機能しているか。
* ポテンシャル： 従業員が会社内の高レベルのポジションで成功する可能性はどれくらいですか。
マトリックスの仕組み：
1。 9つのボックス： マトリックスは3x3グリッドで構成され、9つのボックスを作成します。
2。パフォーマンス（y軸）： 垂直軸は、通常、「高」、「中」、「低」などのカテゴリを使用してパフォーマンスを表します。
3。ポテンシャル（x軸）： 水平軸は、「高」、「中」、「低」などのカテゴリを使用する可能性を表します。
4。配置： その後、各従業員は、パフォーマンスと潜在能力に基づいて9つのボックスの1つに配置されます。
ボックスの解釈：
* 左上（高電位、高性能）： これらはあなたの「星」です。彼らは、組織内で上に移動する可能性のある多くのトップパフォーマーです。
* 右下（ポテンシャルが低く、パフォーマンスが低い）： これらはあなたの「デッドウッド」です。彼らはうまく機能しておらず、改善する可能性は低いです。
* 他のボックス： 残りの各ボックスは、パフォーマンスと可能性の異なる組み合わせを表しています。たとえば、右上隅（「潜在性が高い、低いパフォーマンス」）には、才能があるが、スキルを開発するためにより多くの時間が必要な従業員が含まれる場合があります。
GEナインボックスマトリックスの使用：
* 人材計画： 潜在的な従業員を特定し、開発と継承を計画します。
* パフォーマンス管理： 従業員のパフォーマンスのギャップを理解し、改善のための戦略を開発します。
* 報酬と報酬： 従業員の報酬をパフォーマンスと可能性に合わせます。
* キャリア開発： 従業員の可能性に基づいて個別の開発計画を作成します。
* 戦略的意思決定： 人材の獲得、保持、および昇進に関する情報に基づいた決定を下します。
重要なメモ：
* 主観性： マトリックスは、パフォーマンスと可能性の主観的な評価に依存しています。評価のための明確で一貫した基準を持つことが重要です。
* データ駆動型： 主観的な評価は必要ですが、パフォーマンスレビュー、スキル評価、過去のパフォーマンスレコードなどの客観的なデータでマトリックスをバックアップすることは役立ちます。
* 定期的なレビュー： マトリックスは「設定して忘れて」ツールであってはなりません。パフォーマンス、可能性、および会社のニーズの変化を反映するために、定期的にレビューおよび更新する必要があります。
全体： GEナインボックスマトリックスは、人材管理の実践を改善しようとする組織にとって貴重なツールです。従業員を評価するためのフレームワークを提供することにより、企業は才能についてより多くの情報に基づいた決定を下し、より生産的で成功した労働力につながることができます。
