1。弱いガバナンス： DRCには、弱いガバナンス、腐敗、政治的不安定性の歴史があります。これは、責任ある調達を促進することを目的とした規制と執行メカニズムの有効性を損ないます。
2。不完全なサプライチェーンマッピング： DRC鉱物のサプライチェーンはしばしば複雑で不透明であるため、鉱物の起源を追跡し、潜在的な問題を特定することが困難です。
3。限られた透明性： 鉱業会社とトレーダーは、ソーシングプラクティスについて完全に透明ではない可能性があり、責任ある調達基準へのコンプライアンスを検証することが困難です。
4。職人採掘部門の課題： DRC鉱物のかなりの部分は、小規模および非公式の条件で活動する職人鉱夫によって抽出されます。このセクターでの責任ある調達慣行を確保することは、規制と監視が限られているため、特に困難です。
5。インフラストラクチャの欠如： DRCは、限られた輸送および通信ネットワークなど、重要なインフラストラクチャの課題に直面しています。これにより、責任ある調達規制を監視および実施することが困難になります。
6。腐敗： 鉱業部門と政府のさまざまなレベルでの腐敗は、責任ある調達を促進し、鉱物の違法取引を促進する努力を損なう可能性があります。
7。監視のためのリソースの不足： 鉱業セクターの規制と監視を担当する政府機関は、職務を効果的に実行するために、熟練した人事や財政的支援を含む十分なリソースを持っていない場合があります。
8。国際協力不足： DRC鉱物の効果的な責任ある調達には、国際協力が不可欠です。ただし、国間の調整とコラボレーションは制限されている可能性があり、課題に集合的に対処するための努力を妨げています。
これらの弱点は、人権侵害、環境の劣化、およびDRCにおける紛争の永続化の機会を生み出します。責任ある調達慣行を強化するには、これらの根本的な課題に対処するために、政府、業界選手、市民社会組織、および国際的な利害関係者からの持続的な努力が必要です。
