正式なワークグループ
正式なワークグループは、特定の組織目標を達成するために経営陣によって作成されます。通常、正式な組織チャートで定義され、メンバーは仕事のタイトルと責任に基づいてグループに割り当てられます。正式なワークグループは通常、効率的かつ生産的であるように設計されており、多くの場合、明確な目標と目的を持っています。
非公式のワークグループ
非公式のワークグループは従業員自身によって形成されており、管理者によって認可されたり認識されたりしていません。これらのグループは、多くの場合、共有された関心、価値、または目標に基づいて出現します。非公式のワークグループは、従業員にコミュニティの感覚とサポートを提供することができ、組織のさまざまな部分間のコミュニケーションと協力を促進するのにも役立ちます。
ミックスフォーマルインフォマルワークグループ
ミックスフォーマルインフォマルワークグループは、フォーマルと非公式のワークグループの組み合わせです。これらのグループは通常、経営陣によって作成されますが、従業員の自治と自己組織化もある程度の従業員が可能になります。ミックスフォーマルインフォマ州ワークグループは、正式なワークグループと非公式の両方のワークグループの利点を活用するのに効果的です。
擬似ワークグループ
擬似ワークグループは、管理者によって作成されたグループですが、フォーマルまたは非公式のワークグループの特徴がありません。これらのグループは、組織のイメージを改善したり、従業員の関与の出現を与えるなど、表面的な目的のために作成されます。擬似ワークグループは、従業員にとって効果がなく、士気を失う可能性があります。
