これが「人的資源」が包含するものの内訳です。
1。人々：
* 従業員： これがあらゆる組織の中核です。彼らはスキル、知識、経験をテーブルにもたらします。
* 請負業者： これらの個人は、一時的またはプロジェクトベースで会社で働いています。
* ボランティア： これらの個人は、給料を受け取らずに時間と労力を貢献します。
2。部門/機能：
* 人事部（HR）部門： これは、以下を含む人々の管理のあらゆる側面を扱う会社内の部門です。
* 募集と選択： 仕事にふさわしい人を見つけて雇う。
* 補償と利益： 給与、ボーナス、およびその他の形式の補償を決定し、健康保険や退職プランなどのメリットを提供します。
* トレーニングと開発： 従業員にスキルと知識を提供すると、役割を成功させる必要があります。
* 従業員関係： 従業員の士気、パフォーマンス、紛争解決に関連する問題の処理。
* 法的コンプライアンス： 当社が適用されるすべての労働法および規制に準拠していることを確認します。
* 人材管理： トップの才能を引き付け、維持し、開発するための戦略を開発します。
* パフォーマンス管理： 目標の設定、フィードバックの提供、従業員のパフォーマンスの評価。
* 多様性と包含： すべての従業員を歓迎し、包括的な職場を作成します。
本質的に、人的資源はすべて：です
* 組織内の人々の価値を最適化します。
* ポジティブで生産的な作業環境を作成します。
* 才能のある従業員を引き付け、維持し、育成することにより、会社が目標を達成するのを支援します。
人的資源の重要性は否定できません：
* 会社の成功は、人々の質にかかっています。
* 効果的なHRプラクティスは、組織が最高の人材を引き付けて維持し、従業員のエンゲージメントを改善し、生産性を高めるのに役立ちます。
* 強力な人事リーダーシップは、尊敬、信頼、コラボレーションの文化を生み出すことができます。
人的資源の特定の側面について具体的な質問がある場合はお知らせください！
