1。サプライヤーのエンゲージメントとコミュニケーション：
- オープン通信： 持続可能性と炭素排出削減の重要性について、サプライヤーとの透明で定期的な会話を開始します。会社の持続可能性の目標と期待を共有し、サプライヤーがそれらを達成する際に協力することを奨励します。
2。サプライヤーの評価：
- 排出基準： 炭素排出量を含む、サプライヤーの環境パフォーマンスを評価するための明確な基準と指標を確立します。エネルギー消費、輸送、原材料調達などの要因を考慮してください。
3。コラボレーションとサポート：
- 技術支援： サプライヤーが環境慣行を改善するのを支援するための支援とリソースを提供します。彼らの努力をサポートするためのトレーニング、テクノロジーへのアクセス、または金融インセンティブを提供します。
4。持続可能な調達ポリシー：
- グリーン購入： 低炭素排出量で製品とサービスを優先する調達ポリシーを開発します。持続可能性へのコミットメントを示すサプライヤーを優先します。
5。契約契約：
- 持続可能性条項： 持続可能性の要件とパフォーマンスの期待を概説する契約に条項を含めます。これらの条項とのコンプライアンスをリンクして、更新またはインセンティブを契約します。
6。サプライヤーのスコアカード：
- パフォーマンス評価： サプライヤーの環境パフォーマンスを評価するサプライヤースコアカードシステムを実装します。結果を使用して、意思決定を通知し、優れたサプライヤーに報酬を与えます。
7。炭素価格設定メカニズム：
- 排出料金： サプライヤーの関係に炭素価格設定メカニズムを組み込むことを検討してください。製品またはサービスに関連する炭素排出量を請求します。
8。共同プロジェクト：
- 共同イニシアチブ： 炭素削減プロジェクトまたはイニシアチブのサプライヤーと提携します。これはあなたのコミットメントを示し、サプライヤーが行動を起こすことを奨励します。
9。キャパシティビルディング：
- 教育とトレーニング： サプライヤに、持続可能な実践と炭素排出削減戦略の理解を高めるためのトレーニングとリソースを提供します。
10。サプライヤー認定：
- サードパーティ認定： サプライヤーに、ISO 14001（環境管理）やISO 50001（エネルギー管理）などの関連する持続可能性認証を取得するよう要求します。
11。持続可能なサプライチェーンインセンティブ：
- ボーナスと割引： 並外れた環境パフォーマンスを実証するサプライヤーに、財政的なインセンティブ、割引、またはボーナスを提供します。
12。監査と監視：
- 持続可能性監査： サプライヤーの施設の定期的な監査を実施して、持続可能性基準と炭素排出削減努力への遵守を評価します。
13。パフォーマンスレビュー：
- 連続監視： 合意されたサステナビリティ目標に対するサプライヤーのパフォーマンスを定期的にレビューします。これらのレビューを使用して、改善のための領域を特定し、サプライヤーに説明責任を負わせます。
14。業界グループとのコラボレーション：
- 集団行動： 持続可能性と炭素削減に焦点を当てた業界団体またはイニシアチブに参加してください。ピアと協力して業界基準を設定し、サプライヤーがこれらの期待を満たすよう奨励しています。
15。公開報告と透明性：
- 透明性： サプライヤー関連の炭素排出データを含む、会社の持続可能性パフォーマンスを公開します。これにより、サプライヤはパフォーマンスを改善して、顧客の標準と顧客の標準を満たすことが奨励されます。
これらの戦略を採用することにより、企業はサプライヤーに影響を与え、炭素排出量を削減し、より持続可能なサプライチェーンと全体的な環境への影響を低下させることができます。
