1。プロセスを定義します：
* タスクを識別する： 分析する特定の作業プロセスを明確に定義します。
* それを分解： タスクを小さく測定可能な単位または手順に分けます。
2。観察して記録する：
* ワーカーを選択： タスクを実行する代表者を選択します。
* 記録観測： ストップウォッチまたはその他のタイミングデバイスを使用して、各ステップに費やされた時間を記録します。
* ドキュメントの動き： 労働者の動き、手のジェスチャー、および不必要な動きに注意してください。
3。データを分析します：
* ステップあたりの時間を計算： 作業の各単位に費やされた平均時間を決定します。
* ボトルネックを識別する： 最も長く、または非効率的な動きを伴う手順を見つけます。
* パターンを探してください： データを分析して、繰り返しの遅延または非生産的なアクティビティがあるかどうかを確認します。
4。ソリューションの開発：
* タスクを簡素化： 不要な手順を排除するか、複雑なステップを簡素化します。
* レイアウトの改善： 効率のためにワークスペースを最適化し、動きを最小限に抑えます。
* ツールと機器の使用： プロセスを合理化できるツールまたは機器を特定して実装します。
* 列車労働者： パフォーマンスを向上させるための適切なトレーニングとテクニックを労働者に提供します。
5。実装と評価：
* 変更を行う： 提案されたソリューションを実装し、その影響を綿密に監視します。
* 測定結果： 同じ記録方法を使用して、効率と生産性の改善を追跡します。
* プロセスを改良します： 観察された結果に基づいて、プロセスを継続的に評価および調整します。
例：
製品を組み立てる工場労働者を分析していると想像してください。アセンブリプロセスを次のようなステップに分解する場合があります。
* パーツを拾う
* 部品の挿入
* 部品の保護
* 品質チェック
各ステップをタイミングし、労働者の動きを分析することにより、別のツールを使用したり、作業領域を再編成するなど、改善の領域を特定できます。
重要なメモ：
* 労働者の関与： プロセスに労働者を巻き込むことは、潜在的なソリューションを特定し、バイインを奨励するのに役立ちます。
* 倫理： 常に労働者の幸福を考慮し、安全でない、または過度に要求の厳しい労働条件を作成することを避けてください。
* テクノロジー： ソフトウェアプログラムは、より複雑なタスクのデータ記録と分析を自動化するために使用できます。
タイムモーション研究の特定の側面の詳細については、その他の質問がある場合はお知らせください！
