重力波発見におけるARCセンターオブエクセレンスは、最初から明示的なジェンダー平等の目標を設定することに焦点を当てていました。彼らは、2023年までにリーダーシップの役割への30％の女性参加とともに、初期のキャリア研究者の間で50:50の性別バランスを達成することを目指していました。
2。ワークライフバランスの促進
センターは、特に家族のコミットメントを持つ研究者にとって、ワークライフバランスの重要性を認識しました。彼らは、柔軟な労働時間、パートタイムのオプションを導入し、研究者にキャリアの進行を妨げることなく育児休暇の方針を活用するよう奨励しました。
3。包括的雇用慣行
採用プロセスは、包括性を確保するために細心の注意を払って設計されました。選択委員会には、男性と女性の両方のメンバーが含まれており、性別に基づく差別を避けるために無意識のバイアストレーニングがありました。求人の広告は、性別中立言語を使用し、女性や過小評価されたグループが適用するよう奨励していました。
4。メンターシップとネットワーキングの機会
センターは、初期のキャリア研究者、特に女性をガイダンスとサポートの上級研究者と組み合わせた正式なメンタリングプログラムを確立しました。定期的なネットワーキングイベントとワークショップは、女性がつながり、経験を共有し、お互いから学ぶ機会を提供しました。
5。親のサポート
センターは、親になった研究者に追加のサポートを提供することにより、標準的な育児休暇の方針を超えました。これには、柔軟な取り決め、財政支援、オンサイトの保育施設へのアクセスが含まれ、女性が子供を産んだ後に職場に戻りやすくなりました。
6。性別バイアスへの対処
無意識の偏見の存在を認識して、センターは性別バイアス認識に関するワークショップと議論を実施しました。彼らは課題についてのオープンな会話を奨励し、職場の偏見に対処し克服するための戦略を提供しました。
7。成果を祝う
女性の研究者の成果を祝うことは、センターの文化の重要な側面でした。彼らは、ブログの投稿、記事、ソーシャルメディアを通じて女性の研究を紹介し、分野内での可視性と認識を高めました。
8。例でリード
強力なリーダーシップのコミットメントは、センターの成功に重要な役割を果たしました。取締役と上級研究者は、男女平等を積極的に提唱し、包括的な行動を実証し、目標を設定したことに責任を負いました。
これらのイニシアチブを実施し、支援的で包括的な環境を作成するために意識的な努力をすることにより、ARCの卓越性の卓越性の卓越性は5年間で50％の女性に効果的に到達し、STEM分野でのジェンダー平等を目指して他の機関や組織の感動的な例として役立ちました。
