研究者は、私たちに似ているリーダーに対するこの好みは、私たちの進化の歴史に根ざしている可能性があると考えています。過去には、人間は小さな緊密なグループに住んでいたが、グループがまとまりがあり協力的であることが重要だった。その結果、人々は自分自身に似たリーダーを好むように進化したかもしれません。これは、社会的調和と協力を促進するのに役立つからです。
この仮説をテストするために、研究者は一連の実験を実施しました。ある実験では、参加者は顔のグループからリーダーを選択するように求められました。顔はすべて同じ性別と民族性でしたが、身体的な外観の点で変化しました。研究者は、参加者が顔の特徴の観点から自分自身に似たリーダーを選ぶ可能性が高いことを発見しました。
別の実験では、参加者は、性格特性の観点から説明された人々のグループからリーダーを選択するように求められました。研究者は、参加者が人格の面で自分自身に似たリーダーを選ぶ可能性が高いことを発見しました。
最後に、研究者は、参加者が自分の価値観の観点から説明された人々のグループからリーダーを選択するように求められる実験を実施しました。研究者は、参加者が価値観の観点から自分自身に似たリーダーを選ぶ可能性が高いことを発見しました。
研究者は、これらの調査結果が、私たちの進化的過去がリーダーを選ぶ方法に役割を果たす可能性があることを示唆していると考えています。彼らは、私たちに似ているリーダーに対するこの好みは、私たちの進化の歴史に根ざしている可能性があり、過去の社会的調和と協力を促進するのに役立ったかもしれないことを示唆しています。
###リーダーシップへの影響
この研究の結果は、リーダーシップに多くの意味を持っています。第一に、彼らは、肉体的な外観、性格、価値の観点からフォロワーに似ている場合、リーダーがより効果的である可能性があることを示唆しています。これは、人々が自分自身に似ていると考えているリーダーを信頼し、尊重する可能性が高いためです。
第二に、調査結果は、リーダーがリーダーシップのスタイルをフォロワーのニーズに適応させる必要があるかもしれないことを示唆しています。たとえば、人格の観点からフォロワーに似ているリーダーは、参加型リーダーシップスタイルを使用するのに効果的である可能性がありますが、人格の面でフォロワーとは異なるリーダーは、指示的リーダーシップスタイルを使用する方が効果的です。
最後に、調査結果は、決定を下す際にリーダーが自分の偏見を認識する必要があるかもしれないことを示唆しています。たとえば、身体的外観、人格、価値の観点からフォロワーに似ているリーダーは、決定を下す際にそれらのフォロワーを支持する可能性が高い場合があります。
進化の過去は私たちのリーダーの選択を形作るかもしれませんが、これが1つの要因にすぎないことを覚えておくことが重要です。 経験、資格、カリスマ性などの他の多くの要因も役割を果たします。私たちの進化的過去の影響を理解することにより、私たちはリーダーとして誰を選ぶべきかについて、より多くの情報に基づいた決定を下すことができます。
