収益：
*このセクションには、商品やサービスの販売、サービスの手数料、獲得した利息など、企業が主要な事業から生成するすべての収入をリストします。
* 例：
* 小売店の場合： 衣料品、電子機器、食料品などの販売
* ソフトウェア会社の場合： サブスクリプション料金、ソフトウェアライセンス、コンサルティングサービス。
銀行の場合 * ローンからの利息収入。
費用：
*このセクションには、収益を上げるためにビジネスが生じるすべての費用をリストします。
* 例：
* 販売される商品のコスト（COGS）： 原材料、労働、製造のオーバーヘッドを含む、販売されている商品またはサービスの生産に関連する直接費用。
* 営業費用： 賃料、ユーティリティ、給与、マーケティング、管理コストなど、ビジネスの運営に関連するコスト。
* 利息費用： お金を借りることに関連する費用。
* 減価償却と償却： 耐用年数にわたる資産のコストの割り当て。
純利益（または損失）：
*これは、総収益から総費用を減算することによって計算されたP＆Lステートメントの最終結果です。
* 純利益 ビジネスが利益を上げたことを意味します。
* 純損失 ビジネスが損失をもたらしたことを意味します。
追加コンポーネント：
* 総利益： これは、収益から販売された商品（COG）のコストを差し引くことによって計算されます。これは、商品またはサービスの実際の販売から生み出される利益を表しています。
* 営業利益： これは、総利益から営業費用を差し引くことによって計算されます。これは、会社のコアビジネスオペレーションの収益性を反映しています。
* ebitda（利子、税金、減価償却、および償却前の収益）： これは、特定の非現金費用を除外する収益性の尺度です。
P＆Lステートメントの目的：
P＆Lステートメントは、いくつかの重要な目的を果たします。
* ビジネスの収益性を示しています： 企業が利益を上げているか損失を出しているかを明確に把握しています。
* 改善のための領域を特定するのに役立ちます： さまざまな費用カテゴリを分析することにより、企業はコストを削減したり、効率を高めることができる領域を特定できます。
* 財務計画と意思決定に使用： P＆Lステートメントは、投資、価格設定戦略、およびその他の事業運営に関する情報に基づいた決定を下すために不可欠です。
P＆Lステートメントは、あらゆるビジネスにとって重要な財務文書であり、企業の財政的健康を理解するために不可欠です。
