これがどのように機能しますか：
1。 マトリックス：
BCGマトリックスは、 2x2グリッドで製品またはビジネスユニットをプロットします 2つの重要な要因に基づきます。
* 市場の成長率： これは、製品またはビジネスユニットが競合する市場の魅力を測定します。 高成長市場はより望ましいと考えられています。
* 相対市場シェア： これにより、市場で最大の競合他社と比較して、製品またはビジネスユニットの強度が測定されます。 相対的な市場シェアが高いことは、強い立場を示しています。
2。 4つの象限：
マトリックスの4つの象限は、異なる製品/ビジネスユニットタイプを表しています。
* 星： 高成長市場での高い市場シェア。多くの場合、彼らは利益を上げますが、市場の地位を維持するために多額の投資が必要です。
* 現金牛： 低成長市場での高い市場シェア。彼らはかなりのキャッシュフローを生み出しますが、星ほど多くの投資を必要としないかもしれません。
* 質問マーク： 高成長市場での市場シェアの低い。これらは星になる可能性のある不確実な製品ですが、犬になるリスクもあります。
* 犬： 低成長市場での市場シェアの低い。彼らは多くのキャッシュフローを生み出さず、多くの場合、彼らがもたらすよりも多くの投資を必要とします。
3。戦略的意味：
BCGマトリックスは、企業がマトリックス内の製品の位置に基づいて戦略的な決定を下すのに役立ちます。
* 星： 市場シェアを維持および拡大するために多額の投資を行います。
* 現金牛： キャッシュフローを生成して、他のビジネス、特にスターや疑問符に資金を提供します。
* 質問マーク： 選択的に投資して、市場シェアを獲得する可能性が低い場合は、星になるか、売却することができるかどうかを判断します。
* 犬： 他のビジネスのリソースを解放するために、売却または収穫（キャッシュフローを最大化し、投資を最小限に抑える）。
キーポイント：
* BCGマトリックスは単純化です 複雑なビジネス状況の。戦略的意思決定に関連するすべての要因を考慮しているわけではありません。
*それはの出発点です 分析のために、他のツールや洞察と組み合わせて使用する必要があります。
*これは動的ツールです 、製品と企業の位置は時間とともに変化する可能性があります。
BCGマトリックスを使用することの利点：
*視覚表現を提供します 会社の製品ポートフォリオの。
*投資の優先順位を支援します 決定。
*潜在的な成長機会を識別します 改善の領域。
* 戦略的思考を奨励します ビジネスポートフォリオについて。
BCGマトリックスの制限：
* 単純化過剰 複雑なビジネス状況の。
* 限定フォーカス 外部要因（競争力のある景観、業界の動向）。
* 適用するのが難しい 幅広い製品やサービスを備えた多様な企業に。
全体として、BCGマトリックスは戦略分析のための貴重なツールですが、情報に基づいた決定を下すために他の方法やデータと併用する必要があります。
