研究チームは、アカデミックメディカルセンターの共同研究チームに資金を提供する国立衛生研究所の臨床および翻訳科学賞（CTSA）プログラムのデータを分析しました。彼らは、より協力的なチームが、特許や出版物など、成功した研究を生み出す可能性が高いことを発見しました。ただし、コラボレーションと生産性の関係は線形ではありませんでした。つまり、ある程度のコラボレーションは生産性に積極的に関連していましたが、特定のポイントを超えて、より多くのコラボレーションは生産性の向上につながりませんでした。
調査結果は、チームサイエンスに最適なレベルのコラボレーションがあることを示唆しています。コラボレーションが少なすぎると、創造性と革新の欠如につながる可能性がありますが、コラボレーションが多すぎると仕事の無駄な努力と重複につながる可能性があります。重要なのは、適切なバランスを見つけることです。これは、特定のプロジェクトとチームによって異なります。
「私たちの研究は、チームサイエンスが実際に生産的であるが、最適なレベルのコラボレーションがあるという証拠を提供します」と、UNC-Chapel Hillの研究の主執筆者であり医学教授であるSteven Steinhubl博士は述べました。 「課題は、適切なバランスを見つけることです。これにより、チームは時間と労力を無駄にすることなく、創造的で革新的になります。」
この研究は、チームサイエンスプロジェクトの設計と共同研究チームの管理に影響を与えます。コラボレーションと生産性の関係を理解することにより、研究者は自分の仕事の効率と有効性を改善できます。
Steinhubl博士に加えて、この研究は、Lisa Weasel博士、David Mendonca博士、およびUNC-Chapel Hillのヘルスケア政策とイノベーション研究所のC. Kent Kwoh博士によって実施されました。
